克日，，，韩城分公司上下认真学习集团公司《清静生产调理指令》精神，，，吸收胡家河“10.11”事故教训，，，一直加大清静隐患排查治理，，，起劲接纳有用步伐，，，让清静警钟长鸣于耳，，，切实杜绝一切清静事故的爆发。。。。通过深入学习事故案例，，，反思清静事情，，，我以为，，，吸收清静事故教训应从以下五方面做好清静事情：

一是提高清静政治站位。。。。各级向导干部要切实把习总书记关于清静事情的主要指示精神长鸣于耳，，，落着执行，，，要把清静事情作为政治责任和政治继续来作为，，，真正做到“始终把人民群众生命清静放在第一位”，，，始终切记“性命关天，，，生长决不可以牺牲人的生命为价钱”、“党政一把手必需亲力亲为”。。。。

二是夯实清静基础治理。。。。坚持推行清静细腻化治理，，，落实清静制度、规则和标准，，，让执行清静标准、清静操作规程、严反“三违”不碰“红线”、清静隐患提防意识和行为成为向导干部的常态化治理、成为职工群众的一样平常习惯。。。。

三是增强清静防控意识。。。。清静危害防控和清静隐患排查，，，是清静治理主要环节，，，各级清静治理职员要把建设清静危害防控长效机制作为第一要务，，，进一步加大清静隐患排查力度，，，进一步磨练清静隐患问题整改效果，，，做好清静危害评估和超前预判，，，树立危害辨不到位就是最大的危害，，，责任落实不到位就是最大的隐患，，，只要至心抓问题，，，就能抓到真问题的清静治理头脑确保清静万无一失。。。。   

四是施展清静科手艺力。。。。重大清静事故爆发前都会泛起一些细微的自然征象和物体转变，，，清静治理手艺职员要加大清静科研事情，，，认真学习清静手艺手艺，，，做好清静地质灾难手艺研发，，，提高清静危害预防、预判、预警的能力，，，确珍重大事故超前预判和清静调解，，，通过清静装备投入，，，使岗位事情情形获得改善、装备设施清静性能提升、员工清静提防获得包管等，，，进而提高现场实质清静系数。。。。

五是清静步伐落地有声。。。。在落实清静步伐方面，，，各级向导和治理职员要认真学习新的清静规则，，，在落实方面不做外貌文章，，，不搞形式主义、坚持执行清静步伐落地有声，，，在事情中一直总结效果、剖析缺乏，，，从缺乏中找到有用的解决步伐和行动，，，确保清静事情长治久安。。。。

                                （韩城分公司   卫建）