近期，，，，，，澄合分公司硬核推进目的责任审核制度，，，，，，干部职工事情起劲性显著提高，，，，，，“比学赶超”起劲创立新事业展现新气象，，，，，，周全提升营业能力，，，，，，谋划业绩一连上升，，，，，，前半年实现产值使命双过半。。
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该公司目的责任审核以部室为单位，，，，，，凭证生产、谋划、清静、工程质量、账款接纳、上级使命完成、新闻宣传以及向导交办等各项事情为审核项目，，，，，，月尾由目的责任审核小组对各单位事情完成情形举行审核打分，，，，，，审核向导小组审核确定后，，，，，，综合治理部核算当月绩效人为，，，，，，凭证审核打分情形同比增减绩效人为比例。。
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扣分，，，，，，部分、项目部所有职员同时同比例下浮绩效人为；；；；；；加分，，，，，，所有职员同时上浮绩效人为。。
。。。。。该公司董家河井下项目部司理杨建强说：“目的责任审核制度执行以来，，，，，，我们项目部职员心更齐了，，，，，，配合完成各项使命的刻意越来越强，，，，，，各人经常自愿加班加点完成事情使命，，，，，，探讨研究怎样高速高效完成某项事情，，，，，，怎样挖掘新闻线索提高上稿率，，，，，，怎样能给我们项目加分，，，，，，增添绩效人为，，，，，，各人同心协力干事情，，，，，，项目司理压力也少了不少。。
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（澄合分公司 井华玉）