上半年岁情会后，，，，，韩城新泰公司起劲贯彻聚会有关降本增效精神，，，，，主行动为，，，，，强化制度执行，，，，，严酷非生产性支出、超前预算估算，，，，，着力用“硬”步伐，，，，，确保实现年度降本增效新目的。。。。
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制度建设引领本钱管控。。。。
。。凭证年头降本增效总体目的和现状，，，，，为周全提升公司本钱管控能力，，，，，公司优先强化制度建设，，，，，先后下发了系列具有针对性的规章制度文件，，，，，通过印发《关于2024年度降本增效事情安排的通知》《2024年度非生产性支出管控实验细则》以及相关步伐，，，，，进一步明确年度降本增效的详细目的和详细步伐，，，，，强化了降本增效主体责任，，，，，进一步细化非生产性支出的治理流程和控制标准，，，，，强化了对非生产性用度的监控和审批流程，，，，，增强了目的清单完成动力，，，，，确保了本钱控制事情的系统性和有用性，，，，，为本钱优化和效益提升提供了坚实的支持。。。。
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严审非生产性支出。。。。
。。为实现年度非生产性用度支出较妄想降低5%的既定目的，，，，，公司修订完善了《办公用品治理步伐》，，，，，统一对办公用品消耗数目举行限量控制，，，，，集中由综合治理部统一认真和比价采购，，，，，制订了超标准消耗处分步伐。。。。
。。同时，，，，，进一步增强了商务招待和公务用车治理，，，，，在商务招待治理中，，，，，实验“一事一报”审批制度，，，，，严酷执行“三简单函一票一据”报销审批流程，，，，，通过严酷控制招待用度和陪餐人数以及不对理招待行为，，，，，最大限度降低商务招待用度。。。。
。。在公务用车治理中，，，，，通过核查百公里油耗、实验油料费和过盘费的细腻化报销审核，，，，，确保公务用车本钱的有用控制，，，，，为推动本钱显着降低起到了指导和制约效果。。。。
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突出控制概算投资。。。。
。。为增强公司本钱管控，，，，，从源头上降本，，，，，工程招标时坚持“概算≥招标≥结算≥决算”原则，，，，，在招标时设置招标限价，，，，，在招标历程中凭证概算思量一定的节支率设置招标限价，，，，，中标价包管在招标限价内，，，，，今年以来，，，，，公司坚持把王峰煤矿瓦斯综合治理项目作为年度降本增效典范举行实践，，，，，通过本钱妄想、本钱预算、本钱控制和整天职析等方法，，，，，举行了全历程本钱管控。。。。
。。通过重点对DCS疏散控制系统及智慧电厂配套软硬件招标、建安工程施工招标、电力接入系统招标三个招标较概算节约投资705万元，，，，，为项目投资管控提供了名贵履历。。。。
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下一步，，，，，公司将一直严酷本钱管控步伐执行，，，，，立异降本增效路径，，，，，对标先进履历，，，，，一直提升运营效率，，，，，为实现公司项目建设可一连生长涤讪坚实基础。。。。
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 (王敏)