进入三季度，，，，，，面临越发难题的使命，，，，，，越发强烈的市场竞争，，，，，，水文分公司增强团队建设、凝聚内部实力、聚焦自身优势领域，，，，，，以最为饱满的热情和越发坚定的刻意，，，，，，打好攻坚战，，，，，，决胜下半年
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抓实清静、筑牢屏障

清静是责任，，，，，，更是底线
。。。清静生产是一切事情的基础
。。。公司从强化清静责任落实、增强警示教育、规范标准化建设、加大隐患排查力度等方面入手，，，，，，逐级签署清静责任书，，，，，，完善清静生产责任系统，，，，，，落实各级岗位清静责任；；；；；；；增强清静警示教育，，，，，，对项目司理、班组长、要害岗位操作职员举行多级清静培训，，，，，，为清静生产提供职员、手艺包管
。。。别的，，，，，，公司编印《清静生产标准化治理手册》，，，，，，详细解读了施工现场清静生产的详细治理要求和实验要领，，，，，，为强化清静治理，，，，，，筑牢生长基石，，，，，，紧守清静红线提供了理论依据，，，，，，为公司整年清静生产树立“清静”屏障
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深挖潜能，，，，，，巧控本钱

降低本钱、提高效率，，，，，，是企业提升竞争力、实现可一连生长的要害所在
。。。公司从“机制降本、修旧利废、质料降耗、立异改良”等方面着手推进降本增效事情
。。。摸清家底、夯实基础，，，，，，清查资产、增强治理，，，，，，以“周全、准确、详尽”的原则，，，，，，对公司种种实物资产举行了逐一盘货和核查，，，，，，切实做到账、实相符
。。。别的，，，，，，增强装备治理，，，，，，使用装备赋“码”，，，，，，推动无纸化办公历程，，，，，，完善装备相关信息，，，，，，助推装备治理向信息化、智能化转型
。。。同时，，，，，，公司在各工程开展“修旧利废、质料降耗”事情
。。。旧装备翻新优化、旧牌板循环使用
。。。阻止现在，，，，，，已有42块废旧牌板在16个钻场实现了循环使用，，，，，，核算节约本钱约7万元
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立异工具，，，，，，提高效率

“小工具提大效率，，，，，，巧头脑出大效果…….”公司使用王峰增补勘探工程与曹家滩煤矿03事人情顶板疏放水工程依据钻机施工特点，，，，，，连系施工现场现真相形，，，，，，立异优化施工装备，，，，，，改良出“钻杆快速上/卸扣装置”与“岩芯管助力器”两种工具，，，，，，其中，，，，，，“钻杆快速上/卸扣装置”镌汰了地质勘探钻井历程中上下钻的辅助时间，，，，，，提高上下钻效率，，，，，，降低工人的劳动强度，，，，，，降低钻井本钱；；；；；；；“岩芯管助力器”让钻机小我私家在钻取岩芯时无需直接接触沾满泥浆的岩芯管，，，，，，既阻止了身体接触的危害，，，，，，又显著减轻了人工操作的劳动强度
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下半年，，，，，，水文分公司将坚持立异生长，，，，，，引发内生动力，，，，，，提高全员科技立异意识，，，，，，将小立异转化为大效果，，，，，，确保各项工程有序、高效开展
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（张小明）