年尾岁尾，，，，为高效推进工程结算、账款清收事情，，，，实现“颗粒归仓”。。。。连日来，，，，生态工业公司通过建设台账、安排专人督导、强化相同协调等行动，，，，扎实推进工程项目结算、账款清收等事情，，，，包管整年谋划使命按期完成。。。。

该公司一方面理清应结未结项目基数，，，，建设需结算、挂账项目台账，，，，明确责任人，，，，通过部分联动、细密配合，，，，推进项目结算应结尽结，，，，应收账款应收尽收。。。。另一方面，，，，安排专职职员，，，，跟进陕北、彬长等5个项目部重点项目施工希望、项目结算情形等，，，，对项目挂账及回款等遇到各项问题举行实时回复，，，，提高审核效率与质量，，，，确保付款、开票的实时性。。。。同时，，，，强化与工程分包单位、各煤矿企业交流相同，，，，明确工程项目验收、基金提取、挂账、回款等流程所需资料实时间节点，，，，接纳资料提前审核、问题提前梳明确决等方法，，，，最洪流平缩减流程手续的办理时间。。。。

下一步，，，，生态工业公司将一连对未结算、已结算未回款等项目举行实时跟进、动态治理，，，，增强与各矿业公司的相同力度，，，，加速结算进度、回款时效，，，，打赢年底“收关战”。。。。（杜俊成 毛佳茹）